北京办公室装修设计过程中的施工重点

北京办公室装修设计的过程很繁琐，有很多需要注意的重点，在装修过程中施工是很多公司最关心的重点，因为施工决定着办公室装修的质量，决定了装修完成后的效果，那么在北京办公室装修设计过程中有哪些施工重点呢？下面北京翰翔建筑结合自身10多年在北京办公室装修设计上的经验为大家详细解答，北京办公室装修设计过程中的施工重点！

1、拆除工程

1） 客户在签完租房协议后，装修前对原有遗留的装修有个大概的了解，决定是全部拆除重装还是保留局部再改造装修，需对装修公司的设计师交待清楚，在施工时就可以保护性拆除，避免不必要的浪费，控制好预算成本。

2）在预算中要考虑成品保护所产生的费用，大厦物业都要求进场装修时对电梯和公共区域进行保护，租区内如果有遗留装修拆除时也得做保护。特别要注意的是消防喷淋设施的保护，在拆除原有天花时要对喷淋部位做保护性拆除，如果不小心碰坏喷淋头，会造成很严重的损失。

2、隐蔽工程

办公室装修隐蔽工程包括强电和弱电布线，不管是局部装修还是整体装修都会遇到。

1）强电布线：按要求必须用JDG穿线管，管线敷设应在吊顶及隔断封板完成前施工完毕，吊顶内的配管均需按明配管敷设，管卡、支架、各种箱盒等金属附件均应用镀锌制品和防护油漆，支架安装间距符合规范要求，位置正确、牢固，灯头盒、接线盒一般应朝下，每个灯位必须加分线盒，并加盖板。明配管多根敷设必须横平竖直，排列、弯头半径应一致，铜线并头必须涮锡，导线连接紧密，绝缘良好，内层绝缘为高压橡皮胶带，外层为黑胶布，导线敷设完毕，必须进行绝缘测试，选用500V摇表，绝缘电阻值为线间绝缘或线地之间的绝缘必须在0．5MΩ以上，确保线路完好无损。

2）弱电布线：按要求必须用JDG穿线管或金属桥架，线槽，管线敷设应在吊顶、隔断封板及地面面层完成前施工完毕，网络和电话线铺设必须是点对点，中间不能有接头，铺设时两端需做线标，以便安装调试、维修方便。

3、消防改造工程

1）在平面布局设计时要复合消防法规要求，楼梯间前室和封闭楼梯间的内墙上，除在同层开设通向公共走道的疏散门外，不应开设其它房门窗。楼梯间及前室内不应附设烧水间、可燃材料储藏室、可燃气体管道。房间内喷淋头间距不得大于3.6m，每个50平米以内独立封闭空间必须设一个烟感报警器，消防栓不得设在封闭房间内。

2）消防改造时管径要复合要求，喷淋头要与室内天花水平。改造完后要打压试水。

3）客户应要求消防改造承包商应与装修公司密切配合，以保证整体装修工程顺利完成。

4、空调改造工程

1）空调改造要复合专业要求，注意做好降噪保温，每个房间须有出风及回风口。

2）客户应要求空调改造承包商应与装修公司密切配合，不要影响装修进度，以保证整体装修工程顺利完成。

以上几点是在常规办公室装修外提醒的几个装修重点。

二、客户在办公装修施工阶段的注意事项

在多年的装饰服务工作中，通过对很多问题的总结，发现有以下几点是客户在装修施工过程中需要引起注意，客户对这些问题的重视会大大促进施工项目的顺利进行

1、强弱电等隐蔽工程，这类施工特别关键一定要验收，装修公司在进行此类施工时格外重视,监管力度加大，但因其在后期是无法看到的，所以客户一定要验收确认，一方面对施工质量是种有力的监督，另一方面，避免日后有些问题的发生，牵扯到隐蔽工程时发生扯皮现象。

2、由客户提供的主材或需客户确认的材料要早确定、早到位，根据我们的经验，这是造成施工进度不能如期完成的常见原因之一。按要求，我们在施工时肯定对类似项目会提前很长时间就告知客户，并要求客户在多长时间内确定、到位，但客户因忙或觉得这事还有时间，总是长时间不能确定下来，真到不得不停工等着客户的材料的时候，客户才后悔没早些定下来。这种情况时有发生。

3、客户与物业间要处理好关系，因物业与客户有矛盾或因施工方未做好“铺垫”造成物业有意刁难使施工受阻的情况时有发生。我们在施工时有严格的公司制度要求，尤其是我们每天都在各种大厦里施工，对物业部门的施工要求了如指掌，会非常小心的处理与物业的关系，但如果物业人员因某种原因有意找麻烦时，那就不是严格的公司制度和高素质施工人员就能避免的，比如，一个物业管理人员说垃圾放左边，我们肯定在左边放好，第二天罚款单就到了，罚款原因是垃圾应该放右边，等你再问之前的管理人员时他告诉你“我说的就是右边”，你刚要理论立马让你停工，所以，与物业的关系，客户和施工方一定要相互协作一同处理好避免不必要的麻烦。

4、施工进度是直接影响到客户利益的问题，为了能以最快的速度完成项目，我们还制定了特有的、针对性很强的施工管理措施，能保质保量的迅速完成施工项目是我们的一大特点，但前提是，客户必须如期履行支款义务。我们有明确规定，小型工程，工程款到期前三天我方会提醒客户下一批工程款支付时间，超过合同约定支款期限两天工程款未到位的，第三天停止施工。我们经历的客户中90%以上的客户均能按约定履行，发生停工的情形很少很少，但因为客户工作繁忙忽视了支款时间或由于事先没有安排好导致财务不在或主管出差等情形，造成工程款拖延的现象还是挺多的，客户纯属无心但也很容易造成不必要的麻烦，我们会最大限度考虑客户的实际情况，也希望客户能配合好我们共同最快最好的完成施工项目。

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